中國制造布局美國只因當(dāng)?shù)爻杀镜停恐忻纼煞蕉加性捳f
http://www.cqlzhcy.com“玻璃大王”、福耀玻璃董事長曹德旺投十億美金在美國建廠，稱在美國生產(chǎn)成本更低，利潤更高，引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議至今。
那么在美國設(shè)廠是否真的比在中國成本低，中國制造業(yè)是否真的適合轉(zhuǎn)移到美國？澎湃新聞采訪了在多位在美建廠的中國民營企業(yè)家、美國的商務(wù)官員、以及中國在美國南卡羅來那州、北卡羅來那州工商總會的會長中國制造 得到的答案是：只有高端制造領(lǐng)域中國制造 美國相對中國有成本優(yōu)勢；中國企業(yè)在美國設(shè)廠，也并非只考慮成本問題。
在中國和美國都設(shè)有織襪工廠的美籍華人趙知融，對兩國制造成本高低深有體會。他對澎湃新聞表示，在目前織襪行業(yè)自動化程度高，不需要大量工人的情況下，美國工廠的制造成本才跟中國工廠打成平手。他覺得，曹德旺說美國制造成本更低，業(yè)內(nèi)爭相呼應(yīng)，主要是他提的“中國制造業(yè)稅負(fù)高”這個痛處。
1986年，趙知融放棄上海大學(xué)教職，赴美讀MBA。1992年，他把自己的第一家織襪工廠開在美國紐約市，建立拓?fù)湟m業(yè)品牌。他在美國建廠已24年，如今拓?fù)湟m業(yè)大部分生產(chǎn)都已移回中國，因為中國還是有低價優(yōu)勢。
美國南、北卡羅來納州中國工商總會會長楊華東也對澎湃新聞表示，如今中國的制造業(yè)中，低端制造業(yè)的成本還是要比美國低。但是，高端制造業(yè)成本不敵美國。
楊華東稱，中國的低端制造成本雖低，但又低不過東南亞。從國際上看，中國制造業(yè)正在遭受兩頭夾擊。而且美國也不歡迎中國的低端制造業(yè)回流美國。
更多中國制造企業(yè)正在赴美設(shè)廠。在趙知融身邊，一些制造企業(yè)也在向人工便宜的東南亞布局轉(zhuǎn)移，還未見明顯成效，卻已扛不住國內(nèi)成本高的焦慮。
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，到2015年，制造業(yè)已經(jīng)超過金融業(yè)，成為中國在美直接投資的最主要的行業(yè)。“讓制造業(yè)回歸美國”的導(dǎo)向之下，美國上海使領(lǐng)館的商務(wù)參贊Daniel Duane游說中國企業(yè)去美國投資。而在有“世界制造工廠”之稱的東莞，美國田納西州也勸動了中國最大的陶瓷企業(yè)之一唯美陶瓷，去美國建廠生產(chǎn)。
“美國制造”成本低僅在非勞動密集行業(yè)
1992年，中國制造尚不如今日發(fā)達(dá)，因為在中國大陸“生產(chǎn)不出一雙像樣的襪子”，趙知融在美國紐約長島建立了他的第一家工廠，與曼哈頓只有一條東河之隔。然而市場最終教會他，“采購商永遠(yuǎn)追著最低價的勞動力走”，先是青睞墨西哥的低價，后來又轉(zhuǎn)向價格更低的韓國，直到中國的低價優(yōu)勢日漸無可匹敵。
趙知融追著采購商回到了中國，“我想，我是華人，那我就回國。打不過中國供應(yīng)商，我和他們一起干”。1998年，他回到中國，開設(shè)工廠。到2001年，趙知融大部分產(chǎn)能已經(jīng)轉(zhuǎn)移回中國。如今企業(yè)年外貿(mào)銷售額達(dá)到3.5億人民幣，美國工廠仍在，但產(chǎn)能已占不到總產(chǎn)能的3%。
現(xiàn)在他中國與美國的工人工資比對，基本是1塊人民幣對應(yīng)1塊美金，趙知融在中國付給工人4000元人民幣的月工資，在美國，則需支付給工人4000美元的月工資。
工資差距懸殊，只有在自動化程度和信息化程度相當(dāng)高，不需要太多人手的產(chǎn)業(yè)中，美國的制造成本才與中國打個平手。這意味著，美國對勞動密集型的產(chǎn)業(yè)來說，仍舊不是理想的生產(chǎn)之地。
趙知融所在的織襪行業(yè)，美國的自動化程度已經(jīng)相當(dāng)高，工人的勞動生產(chǎn)率也高，同樣的機器做同樣的產(chǎn)品，美國一個工人可以照看100臺機器，但中國大部分工廠1個工人只能照看10臺機器。“一個工人能干十個人的活”，使得美國工資雖高，卻不會加重成本。
但中國人工費用飛漲，勞動生產(chǎn)率卻遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的情況，已經(jīng)嚴(yán)重削弱了中國的廉價勞動力優(yōu)勢。
牛津經(jīng)濟研究院2016年初發(fā)布的報告顯示，如果美國的勞動力成本指數(shù)是100，中國則達(dá)到96。這是因為，雖然薪資方面美國遠(yuǎn)高于中國，美國工人的產(chǎn)出也遠(yuǎn)高于中國工人。報告顯示，美國員工的單人產(chǎn)出指數(shù)在2016年達(dá)到140，相比之下，中國員工的單人產(chǎn)出指數(shù)甚至達(dá)不到20。
趙知融發(fā)現(xiàn)，中國的工廠，常常因為外地工人一年一簽，過了春節(jié)后未必再回來，流動性大，受到的培訓(xùn)程度不高，勞動效率相比美國確實要低不少。
美國的工廠雖已漸漸空置，但最近，他又想把部分產(chǎn)能搬回去，“絕不是因為美國會成本低，目前還是中國便宜。”對他來說，未來勞動力成本差距越來越小，美國其他的優(yōu)勢，就明顯起來。
南、北卡州中國工商總會會長楊華東稱，“美國人口就三億人，去掉金融，硅谷，高端制造，用于一般性制造的合格勞動力并不多。中國將面臨東南亞、南美洲、非洲等低端制造擠壓，美國、日本、韓國等中高端制造回歸的壓力，加上勞動力成本、稅收、土地成本等快速上升，已經(jīng)不可能像以前那樣任性了，將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。”
中國制造赴美增多，制造成本或非主因，更多考慮市場、原料、物流
南卡羅來納州（以下簡稱南卡州）是美國的制造業(yè)重鎮(zhèn)，南卡州商務(wù)廳高級項目主管王魯（Wally Wang）向澎湃新聞表示，目前州商務(wù)部登記在冊的中國公司有32家，大多是籌建不久，處于初始階段。一些公司已經(jīng)在南卡州運營了近20年，比如海爾集團(tuán)，中建公司。行業(yè)涵蓋汽配、化工、機械、家電、半導(dǎo)體、紡織、材料、物流等。
近年來，有越來越多的制造企業(yè)前往南、北卡州選址投資。
商務(wù)部發(fā)布的公報顯示，2015年，在中國對美國的直接投資中，制造業(yè)的投資份額已經(jīng)占到了首位，達(dá)到40.08億美元，比2014年增長一倍有余。到2015年末，中國已累計有107.19億美元的資金投存在美國的制造業(yè)，超過了其他行業(yè)。制造業(yè)投資在主要分布在汽車制造業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等領(lǐng)域。但楊華東比較下來，“德國，法國，英國，日本，甚至韓國，在美國的實業(yè)投資都多于中國”。
王魯看到更多的公司正在南卡州進(jìn)行選址和投資，所看重的優(yōu)勢各不相同，主要原因有三點：市場在美國，工廠在美國能夠更好服務(wù)客戶；原料優(yōu)勢；開拓新市場。
唯美陶瓷是中國最大的陶瓷企業(yè)之一，總部位于東莞。市場部負(fù)責(zé)人龐曉枚對澎湃新聞?wù)f，唯美陶瓷在美國銷售的時候，當(dāng)?shù)氐纳虘舯銊袼麄儯热划a(chǎn)品已經(jīng)在美國銷售，不如也在美國設(shè)廠。唯美陶瓷最終投資1.7億美元，在美國田納西州開設(shè)工廠，既考慮接近美國市場，美國地價便宜，也降低了庫存的風(fēng)險。
對趙知融來說，庫存同樣是最大風(fēng)險所在，“一旦商品滯銷打折，10塊錢的東西，就只能賣5塊錢了”。外銷美國的產(chǎn)品，從中國運輸?shù)矫绹枰闹埽?ldquo;美國的碼頭經(jīng)常罷工”，業(yè)內(nèi)一般準(zhǔn)備兩個月的庫存量。
趙知融最理想的設(shè)廠狀態(tài)，是把20%的產(chǎn)能放在美國，80%的產(chǎn)能放在中國。美國的工廠用于根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨罂焖僦圃欤冗\來庫存產(chǎn)品能更好應(yīng)對市場，“萬一阿迪達(dá)斯的襪子賣得更好，你打上了耐克牌子的襪子，又不能拆了重做”。
楊華東認(rèn)為，從制造成本來看，美國制造肯定高于中國。但是如果市場在美國，那么考慮到運費、運輸耗費的時間、稅收差異、市場接近、原料、水電氣等綜合成本，以及市場經(jīng)濟的自由度，在中高端制造業(yè)的領(lǐng)域，中國已經(jīng)失去了絕對優(yōu)勢。在美國設(shè)立公司，“也是避開貿(mào)易壁壘最好的捷徑”。
“在美國辦廠二十多年，不知道美國稅務(wù)部門的門向哪邊開”
稅收差異也是影響制造企業(yè)赴美的因素，趙知融在美辦廠二十多年，繳稅方便，“不知道美國稅務(wù)部門的門向哪邊開，但中國的財務(wù)人員，一星期要跑三次稅務(wù)局。”
王魯認(rèn)為美國的稅負(fù)結(jié)構(gòu)相對簡單，在35%的聯(lián)邦稅之外，南卡州的州企業(yè)所得稅稅率是5%，但是企業(yè)賣往州外產(chǎn)生的收入不需要繳納州所得稅，加上多種抵扣，實際的州稅率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于5%。
楊華東所在的北卡羅來納州，州稅則只有4%，“加上各種抵扣，南北卡州企業(yè)基本上不需要繳納任何州企業(yè)所得稅，而如果美國新當(dāng)選總統(tǒng)川普真的把聯(lián)邦收入稅降低到15%，那么美國將是發(fā)達(dá)國家中，稅收最低的國家”。
北卡羅來納州商務(wù)廳國際投資執(zhí)行主任劉弘彥告訴澎湃新聞，2017年，北卡羅來納州的州稅，將進(jìn)一步下調(diào)到3%。
此外，南卡州的優(yōu)惠政策主要用來幫助企業(yè)降低稅負(fù)，依項目的具體情況，州政府還會為企業(yè)提供現(xiàn)金獎勵，幫助企業(yè)進(jìn)行土地開發(fā)或廠房改造。對于綠地項目，政府會負(fù)責(zé)周邊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。南卡州政府也設(shè)有專門的機構(gòu)，幫助企業(yè)在初建階段進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)，所有費用都是由政府承擔(dān)。政府對現(xiàn)有勞動力資源提供培訓(xùn)，以滿足州內(nèi)企業(yè)的技能要求。
“美國制造”未成坦途
中國企業(yè)在美制造仍有重重困難。由于供應(yīng)鏈的問題，趙知融在美國的工廠只能生產(chǎn)基本款的襪子，他在美國采購不到做襪子用的紗線，還需要從中國運過去，“這也都是成本”。
王魯認(rèn)為，缺乏配套的供應(yīng)鏈會是美國吸引制造業(yè)回流的一大挑戰(zhàn)。
趙知融曾把工廠搬到賓夕法尼亞州，那里曾以鋼鐵、紡織等產(chǎn)業(yè)，在美國工業(yè)史上落下輝煌一筆。然而在上世紀(jì)中期，這里也是美國“去工業(yè)化”開始的地方。傳統(tǒng)工業(yè)迅速衰落，匹茲堡、底特律等工業(yè)城市日漸蕭條，機器蒙塵，最終在美國中西部和東北衰落出一條“鐵銹帶”（Rust Belt）。
到上世紀(jì)九十年代，服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主體。一些廢棄的工廠散布在傳統(tǒng)的工業(yè)帶，如今為了吸引新企業(yè)入駐而提供優(yōu)惠條件，“這些土地可以白送”。
但是那些在美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消失的行業(yè)，使得中國制造業(yè)在美生產(chǎn)，面臨本地采購不到原料的問題。
一位來自廣東中山的LED行業(yè)內(nèi)部人士表示，中山的LED制造業(yè)異常富集，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)可被壓縮到“一條街上”。一些中山LED燈小作坊老板的采購流程是這樣的：早上騎著電瓶車，從街頭到街尾，就能采購齊全制造所需的上游材料。但是在美國，生產(chǎn)一雙用料復(fù)雜的襪子，許多原材料還需要從其他國家進(jìn)口。
在美建廠一年多后，唯美陶瓷表示工廠還沒有投入生產(chǎn)，龐曉枚說，現(xiàn)在說成本比較，利潤高低，也都為時過早。
此外，美國的文化和商業(yè)環(huán)境對中國企業(yè)來說，也存在挑戰(zhàn)。趙知融認(rèn)為，運作規(guī)范的企業(yè)更適合去美國建廠。一些在美的中國企業(yè)，通過在美國購買房地產(chǎn)，把盈利做成虧損，以此來免繳所得稅。美國政府對這些逃稅行為也查得越來越嚴(yán)。
中國制造企業(yè)焦慮尋找出路
雖然制造企業(yè)在美國生產(chǎn)仍有難題需要解決，中國日漸升高的人工和土地成本，困擾許多制造企業(yè)的低下生產(chǎn)效率，較之美國更為復(fù)雜的稅收，已經(jīng)讓中國的民營企業(yè)尋求向海外轉(zhuǎn)移。
趙知融身邊的企業(yè)有的向東南亞轉(zhuǎn)移，但都還沒有明顯的盈利。因為越南等國的工人生產(chǎn)效率實在低于中國，配套產(chǎn)業(yè)鏈也不完整，一些原材料還需要從中國進(jìn)口。
趙知融覺得，中國企業(yè)向美國轉(zhuǎn)移“是一種應(yīng)急的舉措”，未必合理，卻是事出有因。如果在這個時間點上，中國不趁早解決稅負(fù)較重，勞動力、土地成本上升的問題，可能未來的路會越來越難走。
但美國也并不適合所有的制造企業(yè)，楊華東認(rèn)為，在制造業(yè)回流的導(dǎo)向下，“中高端制造業(yè)肯定要回歸一部分，美國并不希望中低端制造回歸，也回歸不了；美國想加大中高端制造回歸，至少不再流走，這是完全可能的。”